Face à l’inflation des règles, dans un contexte de "multi-crises", il est demandé aux Directions juridique de toujours faire plus mais avec des budgets parfois insuffisants.
Ainsi, les Directions juridiques n'ont d'autre choix que de challenger leur organisation, leurs processus, leur sourcing et leurs outils technologiques afin de gagner en efficacité opérationnelle.
Dans ce contexte, le développement de l'intelligence artificielle offre des opportunités importantes pour les juristes. Toutefois, cette transformation impose d'avoir préalablement mené une réflexion stratégique sur ses activités et ses équipes et de disposer de données structurées.
Notre équipe Legal function consulting est reconnue sur le marché comme un partenaire de confiance dans la transformation des Directions juridiques. Notre mission : aider les juristes à gagner en efficacité opérationnelle, notamment en utilisant le plein potentiel des outils.
Nous disposons d'une méthodologie éprouvée dans le cadre de nombreuses missions auprès de Directions juridiques de tailles et de secteurs d’activité variés.
Nos collaborateurs sont certifiés sur le déploiement de plusieurs outils, notamment de contract lifecycle management (CLM).
L’accompagnement d’EY Avocats
Notre équipe Legal Ops internationale et notre réseau de tiers de confiance spécialisés vous accompagnent sur toutes les étapes de la transformation de votre Direction juridique : de la stratégie et la mise en place des projets.